Hankintalaki ja julkiset hankinnat ylipäätään ovat monelle terveydenhuollon tuottajalle/tilaajalle mörkö ja välttämätön paha. Joskus parhaimmillaan julkiset hankinnat ovat juuri sitä, mikä niiden alkuperäinen tarkoitus on ollut eli tuottaa parasta mahdollista laatua markkinoiden parhaaseen hintaan potilaiden hyväksi. Tilaaja ei kuitenkaan aina saa sitä, mitä on alun perin halunnut. Miten sitten voitaisiin toimia toisin?
Käytän avaavana esimerkkinä tässä kahvia, markkinoiden parasta tummapaahtoista kahvia, jota tahdomme runsaasta kahvivalikoimasta tilata. Aluksi täytyy pohtia, mistä markkinoiden parasta kahvia saa ja mistä hyvä kahvi/lopputulos on tehty. Se on tehty useista pienistä mutta tärkeistä elementeistä kuten kahvipavun valinnasta, papujen tuoreudesta, keittimestä ja oikeanlaisesta kupista seuraa unohtamatta. Jos olet päättänyt haluavasi täydellisen kupin kahvia, todennäköisesti selvität asiaa etukäteen googlettamalla ja mikäli haluat sitä parasta, kysyt apua ammattilaiselta. Usein kuitenkin kahvin valitseminen terveydenhuollossa jää yksinomaan ostajan pohdittavaksi, vaikka apua olisi tarjolla ja siksi päädytään samaan tuttuun vaihtoehtoon.
Vaikka odotamme aina parasta mahdollista lopputulosta terveydenhuollon hankinnoissa, niin usein esimerkiksi ajan puute ja resurssien riittämättömyys sekä muut syyt ajaa meidät tilaamaan tuttua ja turvallista ja vaikka alitajuisesti tiedämme jo lopputuloksen niin petymme silti. Kuten muussakin terveydenhuollon kehittämisessä myös julkisissa hankinnoissa tulisi rauhassa pysähtyä suunnittelemaan, mistä aineksista hyvä kilpailutus ja hankinta on tehty sekä käymään pitkällistä vuoropuhelua ja ajatuksen vaihtoa eri tuottajien kanssa. Tähän tuo lisämausteensa vielä puolueettomat konsultit, joilla saattaa olla näkemyksiä kolmannesta perspektiivistä, joita ei edes ole tullut ajatelleeksi. Pilotointi tarjoaa myös riskittömän mahdollisuuden tehdä kokeiluita, joilla voi olla kauaskantoisia myönteisiä vaikutuksia.
Julkiset hankinnat tulisi siis valjastaa siihen, mihin ne on alun perin tarkoitettu. Julkisten hankintojen tulisi tuoda esiin uusia innovaatioita, rohkeita avauksia ja niiden tulisi uudistaa koko terveydenhuoltoa potilaidemme parhaaksi.
Joona Iso-Lotila, lääketieteellinen johtaja, SpiderMed
[email protected]
+358407212737